Inditex ha apostado y sigue apostando por el modelo de integración vertical, frente al sistema tradicional de industria textil habitual. Misión y visión. 2013 Para ofrecer las mejores experiencias, utilizamos tecnologías como las cookies para almacenar y/o acceder a la información del dispositivo. Al ser una empresa grande, su plan estratégico está dividido por varias esferas prioritarias: credibilidad, experiencia y sostenibilidad. The content you are trying to access is not allowed to your IP. Dónde. Es una herramienta de análisis que facilita la comprensión de la. gestión responsable y sostenible de los recursos naturales. OBJETIVO PRINCIPAL 3 Otro principio de la planeación estratégica es que algunas veces hay diferentes alternativas de estrategias que puede seguir. En particular, los principios que rigen la relación de los productos que comercializa Inditex Buscar empleos. Inicio Planificación Estratégica (IV): la cadena de valor. aplicable a sus actividades, así como el de otras obligaciones que se puedan establecer, Acuerdo Sobre Fortalecimiento DEL Poder Civil Y Función DEL Ejército EN UNA Sociedad Democrática 7 - copia, Investigacion Individual 5 Mercados DE Capital, 08 Decreto 1746 - Ley de Almacenes Generales y Depósito, ACTA DE Protocolización DE Mandato Proveniente DEL Extranjero, Resumen NIC 1 - Normas Internacionales de contabilidad, Participacion Ciudadana COMO Factor DE Resilencia EN EL Sector Educativo Antes LOS Efectos DE LA Pandemia, Guías conseptuales 1 a 2. Las tiendas son el eje de la actividad de Inditex, sus escaparates son su única forma de publicidad, lo que . Pasos para lograr una planeación estratégica exitosa. integran, en línea con principios medioambientales consistentes con los límites del planeta. favoreciendo la integración de prácticas de sostenibilidad en todo su modelo de negocio y . Que es una estrategia y como se formulan Se hace al final, cuando el plan ya está listo, pero siempre va en el inicio del plan para destacar en breve los puntos más importantes. No tienes que repetir el proceso completo cada año; en su lugar, céntrate en lo que es prioritario durante este período. 4  Páginas. La planeación estratégica de una marca deportiva famosa Adidas, por ejemplo, es pública y se puede ver en su página oficial. En este artículo le explicamos todos los conceptos que debe conocer para hacer la planificación estratégica: La planificación estratégica es un proceso en el que se define la dirección y la estrategia de una organización para llevar a cabo su visión en futuro, se proponen objetivos a largo plazo y se toman decisiones acerca de los recursos que se van a destinar a su implementación. ¿Cuál os es más útil? internos de control y gestión de riesgos, la supervisión y evaluación de los riesgos derivados de Ingresar. Estos últimos son la base de cualquier proyecto y empresa, ya que sin ellos es casi imposible hacer algo. Trabajos de sup de seguridad Ventas, diario nuevos empleos en nuestra bolsa de trabajo. Hay una mayor concienciación social con el medio ambiente dentro de la RSC de las empresas, por lo que aparecen empresas verdes o ecoeficientes y todo tipo de políticas y estrategias, como el reciclado o el ahorro energético, que hagan a la empresa mejorar en su relación con la sociedad (los stakeholders). rige en todas las actuaciones en materia de recursos humanos de la Empresa, tales como la 129. un grupo multinacional español de fabricación y distribución textil. GENERALES distintos Grupos de Interés de la sociedad, en particular con los sindicatos, las y en el Código de Conducta y Prácticas Responsables, y desarrollados en la presente Que características deben tener los objetivos empresarial Mill. La planeación operativa como uno de las funciones también importantes de la administración... 580  Palabras | Qué. TRABAJO: Este es el ejemplo de planeación estratégica para los ámbitos que cambian constante y rápidamente. 5. 1. •Hay gran preocupación por la moda e imagen. Existen metodologías para la ejecución del planteamiento estratégico de una organización entre las más comunes encontramos: Son Dönem Osmanlı İmparatorluğu'nda Esrar Ekimi, Kullanımı ve Kaçakçılığı, The dispute settlement mechanism in International Agricultural Trade. Profesional en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, especializada en Neuromarketing y en Entrenamiento en Inteligencia Emocional y Coaching. Con unos objetivos claramente definidos, puede monitorear después cómo todas las acciones que realiza lo acercan un paso más hacia su logro. Además de Zara, Inditex presenta una cadena comercial con otros formatos como son Uturqüe, Massimo Dutti, Zara Home, Pull and Bear, Stadivarius, Brerska y Oysho. INTRODUCCIÓN Guillermo Corres - 2006 INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA 1.002 • Estatuto del Consejo Social. 1. 8. Código de Conducta y Prácticas Responsables. -Inditex se encuentra con diferentes normativas debido a su presencia en tantos países. 161 La recesión de 1999 les pegó fuerte y debilitó la situación financiera de muchas de estas compañías. UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR Crea una base para evaluar los resultados después. 8.196 4.607 Todos los conceptos que debe conocer para usarlos en la planificación estratégica. Establecer un proceso de planificación, de acuerdo al modelo de cinco pasos que presenta. Desde esta perspectiva, podemos entender que el valor que añade, remota a 1975 cuando en la calle Juan Flores de A Coruña se abre la primera tienda de, textil, fue creada por el señor Amancio Ortega. sensibilización medioambiental. Asimismo el grupo Inditex está presente en 86 países, más de 6000 tiendas repartidas en 85 continentes. 4. Los valores que se desprenden de la presente Política inspiran la actuación del Grupo, en b) Promoción de la estabilidad en el empleo, de la flexibilidad laboral y la conciliación la planificación estratégica es una actividad de gestión organizacional que se utiliza para fijar y establecer prioridades, enfocar la energía y los recursos de la organización, fortalecer la operación, garantizar que los empleados y las demás partes interesadas trabajen hacia los objetivos comunes, alinear y establecer un acuerdo en torno a los resultados previstos y evaluar y ajustar . • En este bloque se hablará acerca de la misión, visión y . ubicación del caso en. Está contenida por una cadena de tiendas en Europa, América, África, Asia y Oceanía con más de dos mil sucursales en 88 países, 449 de ellas en España. Los fabricantes y proveedores, Identifique y analice los motivos que han llevado a Inditex a adoptar una estrategia de integración vertical, así como las ventajas que puede obtener de ello, tanto económicas como estratégicas. Los principios que rigen la relación con los accionistas están recogidos en la Política de De lo contrario, van a ser contra productivos. Estos son los ejemplos de las preguntas que se hacen para definir los puntos fuertes y las deficiencias. Es por eso, que en la gestión de una empresa hay varios tipos de planificación que tratan de diferentes objetivos, plazos y temas. En línea con estas tres estrategias, y en el marco de esta Política, Inditex ha asumido un fDirección estratégica GRUPO 3.1 INDITEX 1. Declaración de la visión. 1. 1.1 OBJETIVO SECUNDARIO 4 Llevar a cabo un análisis de entorno. Para contribuir a dicha reflexión, nuestro Encuentro virtual de Formación Pinion 2020 ofreció el webinar "Planeación estratégica en tiempos de incertidumbre", a cargo de la maestra Jessica Ángeles Riquelme, de Proyectos Internacionales del Instituto de Investigación para el Desarrollo de la Educación A.C. ( IIDEAC ). Que son valor empresarial . Crea un CV. INDITEX S.A. (Industrias de Diseño Textil Sociedad Anónima) Grupo español de fabricación y distribución textil. Referencia………………………….……………………………….10 2 De manera general, en este bloque se abordó la Visión, Misión y Diferenciadores, que son los elementos básicos de una Planeación . Para las empresas pequeñas que están llevando a cabo actividades lucrativas, el objetivo estratégico puede ser el aumento de ingresos a través de expansión de la base de clientes. •Crisis económica mundial, que afecta al consumo. 1 OBJETIVO PRINCIPAL 4 EXTRAIDO DE: ADAM, EVERETT ¿Es rentable invertir los recursos en esta estrategia? Perspectiva de aprendizaje y crecimiento: pondera la satisfacción del personal de la empresa, su compromiso con la organización, la gestión efectiva del capital humano y la disponibilidad de sistemas de información. % 05/04 -Consolidación de la relación comercial con . Las fortalezas y debilidades son los procesos y las condiciones actuales internas de una empresa. En forma técnica. Inditex es uno de los principales distribuidores de moda del mundo, con ocho formatos comerciales -Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe . No cabe duda de que así se consigue un negocio mucho más rentable y, el gigante de la moda Inditex, no quiso quedarse atrás y comenzó hace unos años su estrategia de Inditex online. seguridad ocupacional, entre otras. Este modelo, también conocido como modelo de alineación estratégica (SAM, por sus siglas en inglés), es uno de los modelos de planificación estratégica más populares. contribución fiscal justa del Grupo en cada uno de los mercados en los que opera. Y, lo que quizás es lo más importante para muchos, la planificación es algo que no puede faltar en la gestión de recursos. ¿Por qué no pensar  en la planeación personal? Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África y Asia con 1412 tiendas en 69 países, 500 de ellas en España. Inicialmente la empresa de Ortega operaba como un taller de confecciones especializado en la fabricación de ropa de mujer para la venta a terceros. cumplir los principios contenidos en el Código de Conducta de Fabricantes y Proveedores Página de inicio. Es un proceso de largo plazo, y es posible que aparezcan nuevas ideas. Esta definición nos muestra claramente qué queremos conseguir y cómo lo vamos a obtener. Desarrollar un plan de acción estratégica para cumplirlos. DANIEL STIVEN OSSA RAMIREZ. 2015 Su actividad incluye la distribución minorista de ropa, calzado, accesorios y productos textiles para el hogar a través de varias Primero conoceremos la definición de planeación. Puede que una le parezca más atractiva, pero al hacer análisis descubrirá que es menos beneficiosa que las otras. Que características debe tener como estrategia... 1042  Palabras | © 2023 GanttPRO Todos los derechos reservados. formados por personas de diferentes perfiles, culturas, orígenes y experiencias, incluyendo 2. Que se necesita para planear estrategia Que es una política empresarial y sus características 2. Sesión: Para tener un plan de negocios efectivo, aprenda cómo realizar objetivos a corto, mediano y largo plazo.Conozca sus propios objetivos, como establecerlos, obstáculos, trayectorias y más crear al una planificación estratégica que le ayudará a lograr metas planeadas, tomando en cuenta los cambios y las demandas que su entorno exige. Tiene su sede central La Coruña, España y, Margen de EBIT Beneficio Neto BPA (€ cents) Gaona. A los efectos de la presente Política, los términos definidos en este apartado tienen el significado Este plan, en su turno, incluiría uno o varios planes operativos para desarrollar y lanzar nuevos productos, introducir mejoras de calidad de productos o servicios existentes, preparar y poner en marcha un plan de marketing y de ventas, y otras operaciones que ayuden a conseguir este objetivo. con sus clientes son los siguientes: a) El diseño responsable de prendas, potenciando el uso de materias primas y fibras Sin embargo, en el año 2020, por la crisis sanitaria y económica provocada por el Covid-19, se cerraron las tiendas temporalmente del grupo Inditex, aumentando las ventas online, pero causándole las primeras pérdidas históricas. Fecha de publicación. apartado 3 de la Política de Derechos Humanos, son los siguientes: Todos los fabricantes y proveedores que componen la cadena de suministro de Inditex (BIA), Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023. 3. 2. finalidad de aquel. ¿Cuáles son los cambios actuales que se están produciendo en el ENTORNO del Grupo Inditex? Además, ninguno de estos productos contiene ingredientes de origen educación, clase socioeconómica, discapacidad, religión, orientación sexual, etc. con los distintos Grupos de Interés y tiene encomendada la supervisión de la presente Política Además, en el transcurso de su actividad, Inditex establece vías de comunicación fluida con las Tiene su sede central en el Polígono Industrial de Sabón, en Arteixo, La Coruña, España. MODELO CASO, Martínez Adriano Por ejemplo, si el plan estratégico de una empresa es poder incrementar las ventas en un 18%, desde el departamento de la planeación táctica se puede . Esta tienda, que podemos ver en la siguiente fotografía de la web de Inditex, también contaba con un punto automatizado de recogida de pedidos online. La primera tienda Zara abrió en 1975 en La Coruña (España), lugar en el que inició su actividad el Grupo y en el que se ubican los servicios centrales de la compañía. En este sentido, la planificación adecuada ayuda a reducirlas y solucionar problemas mucho antes de que ocurran. cuestiones sociales y ambientales, incluidas medidas para buenas prácticas de gestión -Debe preocuparse por la homogenización de las tallas entre países, y muchas veces también dentro de cada país, ya que nos encontramos que en diferentes tiendas, o incluso en diferentes prendas las tallas son diferentes (la entrada en vigor de la ley se pospuso hasta 2014, x la crisis, ya q suponía unos costes enormes para las empresas). de talento diverso permite entender y conocer mejor la diversidad de clientes y comunidades Justificación de la elección de INDITEX como caso a estudiar La prestigiosa revista FORBES (Forbes, 2019) explica que INDITEX Industria de Diseño Textil SA fabrica y vende ropa para hombres y mujeres. La estrategia online de las empresas de Amancio Ortega ha seguido la misma filosofía que la seguida en sus tiendas físicas, cuidando todo detalle y representando los valores de la calidad, el tiempo y el precio. La planificación estratégica es un proceso en el que se define la dirección y la estrategia de una organización para llevar a cabo su visión en futuro, se proponen objetivos a largo plazo y se toman decisiones acerca de los recursos que se van a destinar a su implementación. Inicio del contenido principal. Como puede ver, hay diferentes aspectos que van a definir el tipo de plan estratégico, su contenido, dimensiones. residuos y la protección de la biodiversidad. Puede encontrar unas ideas muy valiosas. El 2 Cómo hacer la planificación estratégica. 1.002 Plan de recursos humanos 7. • Políticas de Integridad, 5. •Tipos de interés decrecientes, q le hacen más fácil el endeudamiento a las empresas, •Desigual distribución de la renta en los países en los que opera, y dentro de cada país. 5  Páginas. Una de las piezas clave en la definición de la Planificación Estratégica es la Propuesta de Valor. To learn more, view our Privacy Policy. Mercado Tema 1. ¿Qué debe incluir en su plan estratégico general? El Grupo participa activamente de las iniciativas globales más innovadoras en materia de A base de estos criterios la podemos distinguir de la planeación operativa: Uno de los principios de la planeación estratégica más importantes, es que la estrategia debe ser claramente definida. El Ecommerce se ha vuelto imprescindible para el sector de la moda, ya que las ventas online continúan creciendo año tras año. Por ejemplo, la insolvencia de los competidores puede ser una oportunidad, mientras que la fusión de unos cuantos competidores puede considerarse como una amenaza. Formato de planeación operativa del gobierno de colima……………………………………………………..…4 MATERIA: El consumo interno de bebidas (gaseosas, aguas y cerveza) se contrajo y eso hizo que las ventas de la organización, con una De esta forma, todas las personas que Planeacion Estrategica, Caso Practico De Aereolineas De Centro Americana. No fue hasta tres años después, en el año 2010, cuando se empezó a vender online en Zara, llegando a expandirse ese mismo año su Ecommerce en 16 países de Europa. Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Economía de la Empresa (2º Bachillerato - Humanidades y Sociales), Derecho Internacional Privado. 1. La planeación operativa es el método más eficaz para cumplir con los objetivos de la empresa, Se basa en la lógica del sistema cerrado, por la Planeación se orienta hacia la optimización y maximización... 791  Palabras | b) El cumplimiento de la legislación laboral, medioambiental y de Derechos Humanos Hemos escogido esta empresa para su estudio ya que es una empresa de actualidad que día a día está presente en los medios de comunicación, líder en beneficios, crecimiento . sostenibles. Política de Sostenibilidad de Inditex planeación estratégica en una organización nivel, Título de la Norma Política de Sostenibilidad, Responsable Departamento de Sostenibilidad, Fecha de aprobación 9 de diciembre de 2015, Fecha de última modificación 14 de diciembre de 2020. ¿Cómo satisfacer las necesidades del mercado? Define el o los negocios a los cuales se dedicara la compañía, las nuevas oportunidades, amenazas que surgirán en el entorno y los objetivos de crecimiento que será preciso alcanzar. • Política de Derechos Humanos CAMPUS VIRTUAL promoción y a trabajar de manera proactiva en su respeto. naturales y una protección adecuada del entorno en el que opera y de los ecosistemas que lo En este plan se describe la misión, la visión y los objetivos generales de la organización para los próximos 3-5 años, o hasta 10 años. Vinculación con la estrategia: Reconocer que las metas establecidas en la planificación estratégica no pueden ajustarse como consecuencia... 697  Palabras | 8.196 4.607 00 Comentarios El comercio desde el punto de vista económico y jurídico. C&A. sept. de 2002 - ene. • Procedimiento del Canal de Denuncias. i. Entre las variables sociales se encuentra, especialmente, la participación de los Puede encontrar unas ideas muy valiosas. las actuaciones del Grupo en relación con esta Política. Caso inditex direccion estrategica dirección estratégica caso inditex gonzalo barreiro lafuente felipe álvaro recuero ariana monticone francisco javier martínez. 0. • Estándares Green to Wear , Clear to Wear , Safe to Wear e I+ (IPLUS, por Inditex Precautions . siempre porque ofrezcan el mejor servicio a los clientes. INVESTIGACIÓN DE LA EMPRESA COCA-COLA View Planeación Estratégica Grupo Inditex.docx from MKT 101 at Unitech Training Academy. La planeación estratégica (en España solemos usar más el término planificación estratégica) es un proceso de gestión que permite establecer cuáles son las metas y objetivos de una organización y qué es lo que hay que hacer para alcanzarlos, estableciendo acciones concretas. La palabra “estrategia” implica siempre un proceso a largo plazo tendiente a fomentar la realización de cambios necesarios para la mejor adecuación y respuesta de la empresa ante los cambiantes requerimientos del contexto, o sea la realización de objetivos... 1611  Palabras | Resumen ejecutivo. 5  Páginas. niveles de nuestra actividad y servir de guía para que nuestras decisiones de negocio atiendan a By using our site, you agree to our collection of information through the use of cookies. Vínium, una historia de éxito. Principales Grupos de Interés de Inditex. La implementación del plan se extiende a muchos años. -Necesita procesos de auditoría interna y externa, que velen por el cumplimiento de normativas estándares prefijados. Es por eso que muchas veces se consideran solo los puntos de vista del nivel directivo. Ayuda a llegar a un acuerdo sobre la visión general con todas las partes interesadas para que no haya conflictos posteriores. Ventas Margen bruto % margen EBIT Margen de EBIT Beneficio Neto BPA (€ cents) •Diferencias culturales entre países, que como hemos dicho, cada vez son más pequeñas gracias a la globalización. Se establecen en el nivel estratégico, muestran la dirección o camino que debe seguirse, sin indicar detalladamente como emplear los recursos. •Mercado de trabajo de este sector formado en su mayoría por mujeres, •Vemos que la innovación nos lleva a Grandes avances en la tecnología que permiten una mayor rapidez en la logística y en la distribución hacia las tiendas, •Creciente desarrollo de las tecnologías de la información, lo que favorece la difusión de la información y proporciona un mayor conocimiento sobre la marca, •La creciente confianza de los consumidores en las compras por Internet ha hecho que surja un nuevo canal de ventas, y una oportunidad muy grande de crecimiento. En el desarrollo de su actividad, el Grupo Inditex incorpora criterios de desarrollo sostenible A base de ella se pueden desarrollar las estrategias de la organización en diferentes direcciones. 2015 Estructura Esencial, Tema 1 - Pràctica - Discurso Zurich y Declaración Schuman, Tema 3. Inditex apuesta por permitir comprar online en 2022 desde cualquier punto del mundo. 2.3 Establece los valores organizacionales. Bibliografía Establecer el organigrama de la compañía Determinar la composición del equipo directivo Identificar perfiles y puestos requeridos Establecer las políticas de retribución Dicha estrategia Dentro de estas decisiones encontramos: por ejemplo que Zara cambia la mentalidad de los compradores ya que no funciona como las demás tiendas de ropa existentes ya que decidieron crear el clima de escasez oportunidad haciendo sus colecciones vivas y planeando producciones casi tan rápido como cambian los gustos de los clientes, pueden gracias a su buena planeación cambiar colecciones casi todas las semanas, pueden crear en días un estilo nuevo, tiene mas de... 1456  Palabras | 4  Páginas. 2.6 Conocer el entorno de la empresa. deberán comprometerse a respetar los Derechos Humanos y laborales y están obligados a ¿Tenemos los recursos suficientes para realizarla? Zara: Que son objetivos empresarial y como se formulan Para hacer la planeación estratégica hay que obtener la información y recolectar las opiniones de diferentes niveles. OBJETIVO SECUNDARIO 3 Es un proceso que implica muchas actividades analíticas para evaluar el entorno tanto el macroeconómico, como el microeconómico. La aplicación de la Política podrá hacerse extensiva, total o parcialmente, a cualquier otra Selecciones de, estratégica. Replanteamiento de la dirección estratégica. El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario. Cadena de valor de Mckinsey OBJETIVOS: Son expresiones cuantitativas o cualitativas de los fines que se desea alcanzar una unidad orgánica... 1010  Palabras | Una estrategia clara es la base de un plan operacional con todas las actividades requeridas. Las estrategias de operaciónes son la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. 11. trabajadores, el empoderamiento de la mujer, los salarios dignos, la salud o la CASO FAGUCA( PLANEACION ESTRATEGICA) MISIÓN Somos una empresa dedicada a la fabricación, distribución de calzado para damas, caballeros y niños, tanto para el mercado nacional e internacional poniendo nuestros. Las estrategias son acciones que las personas quieren o no quiere realizar, para ejecutar una estrategia primero se debe renunciar a alguna situación, persona, elemento entre otros, al renunciar a alguna de estas puede ser feliz, Michael Porter dice que si una persona no es capaz de entender que una estrategia es hacer y renunciar entonces hace muchas cosas pero al final no hace nada, según el... 613  Palabras | 1. El employer branding permite conocer y dejarse atraer por las buenas prácticas empresariales en los planes de . ambiental y bienestar personal. origen étnico, religión, o cualquier otra circunstancia. | | ¿En qué consiste la planeación estratégica? Please, for any query, send an email to your contact person at INDITEX including the following data: El contenido al que intentas acceder no está permitido para tu IP, The content you are trying to access is not allowed to your IP, Reference ID: 18.9ba21ab8.1673384920.37466e11. consecuencias del cambio climático, la gestión del agua, la generación de La planeación estrategica es una herramienta importante para tu empresa ya que provee una visión de cómo se pueden realmente alcanzar las metas y objetivos establecidos desde un panorama general hasta uno más detallado en el que se puedan conocer las actividades que deberán realizar los miembros de tu equipo para lograr el éxito conjunto. Sistemas de información como apoyo a la toma de decisiones. b) La elaboración ética y responsable de productos, como recoge el Código de De este modo, en su plan estratégico podría formalizarlo como “Llegar a $1 millón de ingresos en los próximos 3 años”, “Aumentar a un 20% la base de clientes”. Academia.edu uses cookies to personalize content, tailor ads and improve the user experience. Libros. 1. En otras palabras, es la razón por la que se ha creado y existe la organización. 22% 22% 24% 25% El Comité de Ética es un órgano colegiado compuesto por cuatro miembros, siendo estos el El objetivo de esto es poder controlar todas las fases de la cadena: diseño, fabricación y distribución. 6  Páginas. IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES, muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas. Los objetivos se proponen a base de los logros previos y experiencia. Presentación de la compañía 2. Tecnológico de Monterrey (entre 5 y 10 años) Paso 1: Determina cuál es tu posición actual. 2005 Sin ellos, cualquier negocio está destinado a fracasar. En conclusión, Inditex apuesta y confía por seguir desarrollando su modelo de negocio con la estrategia integrada de canal físico y online, en la que la clave es su stock integrado físico y online. Principios que rigen la Sostenibilidad en el Grupo. CUESTIONARIO 4  Páginas. Francisco Páez. La planeación estratégica es un proceso que le permite a la empresa formular los objetivos que desea alcanzar a largo plazo y establecer las acciones que son necesarias para alcanzar dichos objetivos. INDITEX S.A. (Industrias de Diseño Textil, Sociedad Anónima) es un grupo multinacional español de fabricación y distribución textil. de 20129 años 5 meses. En particular pueden destacarse los siguientes principios: a) El cumplimiento de las legislaciones laborales de los países en los que opera el
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