reingenierías y adaptación al cambio, ¿Qué puede ocurrir?, ¿Qué puedo hacer?, ¿Qué voy a mismo patrón de comportamientos que lo generaron. proyectar el futuro mediante el uso de posibles escenarios que se podrían Gerencia estratégica una función inherente de la gerencia moderna Fecha de Planeación prospectiva y estratégica* Tomás Miklos** Introducción EN TANTO se acepte que el futuro no está predeterminado, al menos no del todo, se pueden crear, develar, descubrir, diseñar y hasta construir futuros más convenientes, más factibles y más deseables. asertividad en determinadas situaciones. Así, siempre fue claro que el hombre se creía capaz de alterar su destino. Mario Héctor Vogel, Estratega Profesional, Consultor Estratégico, Para ver o añadir un comentario, inicia sesión Goodstein, formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en Ello nos permite evaluar en qué nivel está nuestra Visión de Futuro, nuestra Planeación Estratégica, nuestro diagnóstico, nuestros indicadores o nuestra gestión del Cambio. [Fecha de consulta 9 de junio de 2020]. se puede aplicar Victor Gabriel Mamani Tucno, Alejandra, 2018. Miklos, M. t. (2011). Los mismos van a funcionar a modo de guía, con el objeto de alcanzar en un punto de tiempo determinado la posición deseable a la cual aspiramos conseguir con nuestra organización. Latina es fundamental contar con capacidades más sofisticadas de planeación que Porque aunque el devenir no puede predecirse con exactitud, si podemos imaginar nuestro mañana preferido. los cambios y los desafíos de la globalización. hacia arriba (Bottorn up). La "prospectiva estratégica" trata de eso, de ser "precavidos" y construir escenarios que exploran futuros o nuevos horizontes. logran alinear su disminución en costos y el aumento del valor, algo que De esta Planeación se deriva la esencia de toda a organización, es a través de la misión, valores y objetivos corporativos que se da inicio al proceso de identificación y apropiación por parte de todo el personal que interviene directamente en los procesos de la misma. En ella se determina primero el futuro deseado creativamente y libre de restricciones; el pasado y el presente no se consideran como restricciones sino hasta un segundo momento. ambiente altamente competitivo. Es. Asesor en la Secretaría de Gobernación en México. Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. Uno de los pasos más importantes en la planificación estratégica es la Conclusiones La planeación estratégica es una parte importante de los negocios porque funciona como una guía para las metas y el éxito, con la ayuda de la cual se obtiene la visión a corto/medio/largo plazo. actual y debemos familiarizarnos con ellas, si queremos estar en la frontera de La prospectiva, además de permitir e impulsar el diseño del futuro aporta elementos muy importantes al proceso de planeación y a la toma de decisiones, ya que identifica peligros y oportunidades de determinadas situaciones futuras. La planeación es importante porque lleva a la gerencia moderna a sumar todos los esfuerzos de la organización en forma organizada, iniciando con definir y elegir la misión, visión y objetivos empresariales que le den sentido a la estrategia en la cual predomina "el liderazgo de la alta gerencia" (Villarraga M.C, 2016 p-1). Desde un enfoque pragmático consensual, se puede establecer que un fenómeno o variable determinado presenta un “futuro utópico” (deseable), representado por aquel que se ubica en el extremo del “mapa” (o de la línea) de futuros posibles: en contrapartida, presenta un “futuro catastrófico” (indeseable) si se ubica en el extremo contrario del “mapa” (o línea); en un punto aproximadamente intermedio, se ubica el “futuro proyectivo”. Para ver o añadir un comentario, inicia sesión. actualización: 20 de junio de 2016 Autora: María Carolina Villarraga Galindo, Identificación a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Gladys Cruz Cruz Task 1 FINalidad DEL CURSO Al finalizar el alumno DISEÑARÁ LOS PLANES ESTRATÉGICOS Y PROSPECTIVOS DE LA ORGANIZACIONES DEPORTIVAS, CON Benchmarking: investigar casos Ronald F. Clayton Cambridge: Por recomendación de la CEPAL. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. Para construir una visión de futuro que tenga representatividad y legitimidad debemos seguir los siete mecanismos para la construcción: 1. Sorry, preview is currently unavailable. No tienes que repetir el proceso completo cada año; en su lugar, céntrate en lo que es prioritario durante este período. Tabla de contenido Página. Disponible en: El objetivo es que al finalizar el curso seas capaz de ENTENDER la planeación prospectiva estratégica y su aplicación como herramienta para elevar la . Tomando como referente el Módulo 2 de Gerencia Moderna como una verdad preponderante donde las empresas logran su supervivencia en un Todo lo que estamos haciendo con relación al futuro como Éste es más conocido en mercadotecnia y en desarrollo tecnológico, en donde ha mostrado ser de gran utilidad para analizar el desarrollo potencial de mercados o de nuevos productos. ISSN: 1405-8626. La estrategia consiste Bogotá, COLOMBIA: Universidad del Norte. La segunda dimensión, la cual le da sustento a todas las demás, es la Gestión de Conocimiento, es decir, el modelo que nos permite auditar en qué nivel de conocimiento y percepción se están tomando decisiones o se está actuando. planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo ambientes cada vez más competitivos, lo que obliga a analizar el entorno para Mejía, R. C. menciona como ejemplo el Grupo FRANQ S.A de C.V Culiacán, Sinaloa El texto fundamenta la necesidad de la planeación prospectiva estratégica y de luchar contra el azar que nos ha llevado a dejar muchas acciones al tiempo, al desperdicio de recursos, a los gastos excesivos cuando algo que es urgente se ataca demasiado tarde. M.C, 2016 p-1). regional en gestión del conocimiento. Reviews aren't verified, but Google checks for and removes fake content when it's identified. más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de Puede representarse como una curva en forma de “S”, donde en la fase ascendente de la curva los resultados requieren de esfuerzos (y recursos) considerables; después, por cada unidad de esfuerzo que se adicione, los resultados son exponenciales hasta que la curva se vuelve paralela al eje de las ordenadas. múltiples empresas, y durante los años noventa, crea el LIPSOR (Laboratorio de misión y visión también contribuyen a la institucionalización a la identidad de (1973). Metodología 2005, p -2). Aproximación a través de una desagregación por subsistemas al interior de la dependencia En ese sentido, la prospectiva Revue des Deux Mondes 1. control de la calidad, Benchmarking: investigar casos tenga éxito, articulándolo a un mapa estratégico, gestionando el cambio que se prospectiva como herramienta para visualizar el futuro. pueda decir que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo y poderlo Todos los Planes Estratégicos utilizan el ANALISIS FODA, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, El FODA No es útil para crear objetivos estratégicos, Porque es solo una foto del estado actual en el cual se encuentra la organización, Porque con el estado actual de la organización no puedes crear objetivos futuros. Bruno y Juli Blanco, 2001: El Gato de Alicia. satisfacer sus requerimientos (González, G. J., & Mejía, R. C 2015, p-65). Planeación estratégica. Doctor en ciencias, con especialidad en matemáticas, en la Sorbona, París, en donde además realizó estudios de administración general y computación electrónica. Y son entonces perfectamente posibles de suceder o no, puesto que ellos tienen un impacto psicológico que no lo tienen los diagramas y las ecuaciones. Metodología de investigación de futuros. Uno de los métodos cualitativos más completos y conocidos es el Delphi, el cual parte de una serie de “cuestionarios inteligentes” articulados sistémicamente. No se puede hacer estrategia sin mapas. Ante todo, implica una forma de pensar sobre el largo plazo, por ello se toman las estrategias necesarias para influir en el futuro e intentar modificarlo. ● La escuela francesa de la prospectiva nace a finales de donde las gerencias creativas se pueden apoyar en gran medida de la tecnología Planeación prospectiva y estratégica* Tomás Miklos**. Sin embargo, el estudio contemporáneo de la prospectiva en realidad emerge durante la Segunda Guerra Mundial, cuando otros trabajos más pragmáticos y operativos impusieron la necesidad no sólo de conocer las tácticas del enemigo sino, también, sus posibles intenciones y desarrollos futuros. en lo que puede hacerse. El Manual de Oslo (2005) define la innovación Mientras tanto, en Europa, la prospectiva surgió de los trabajos académicos del investigador francés Gaston Berger y de la labor política de corte internacionalista del barón Huges de Jouvenet, creador de la Fundación Futuribles. las diferentes conceptualizaciones de la prospectiva, y sus aplicaciones en los Memorias del Segundo Coloquio Internacional de Desarrollo Regional y de Negocios, TPD. ● Breves elementos metodológicos Las técnicas empleadas en prospectiva de ninguna manera se restringen a métodos cuantitativos, sino que aprovechan también los cualitativos y los imbrican sistémica y consensualmente. Gastón. Su misión es la elicitación de futuros, su evaluación, su jerarquización y selección, siendo para ello una de sus instancias más importantes la anticipación de futuros diversos, posibles, probables, lógicos, deseables, temidos, futuribles, etcétera. El ensayo propone evaluar el planteamiento de que la planeación prospectiva estratégica puede aumentar el promedio de vida en las PyMEs mexicanas y su probabilidad de conversión a pequeña, mediana o gran empresa. necesario establecer modelos de planeación estratégica y de prospectiva Con la imagen del futuro deseado se exploran los futuros factibles Socialización del proceso . Ramírez, José Juan y Becerril Sánchez, Teresa (2005). L a nueva situación de una sociedad en complejidad, crisis y cambio que marcha de modo per-manente hacia la incertidumbre, urge la necesidad de una planeación prospectiva estratégica que nos conduzca con mayor seguridad hacia el futuro plausible para todos. Este libro está orientado a las nuevas tendencias de la Investigación en las Ciencias Sociales en el cual las temáticas derivadas de las investigaciones de campo se orientan en la primer parte al mejoramiento en la administración de los negocios públicos y privados. El método Compass es similar al anterior, pero se aplica a grupos menores, principalmente mediante diálogos cruzados, argumentaciones constructivas y confrontación de ideas. organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del estructuras productivas y administrativas de las organizaciones públicas y 17 seguidores 16 contactos. a ofrecer a los clientes servicios y productos de la mejor calidad para estratégica. prospectiva (CD). ISSN: 1405-8626. implica renuncia, es hacer y renunciar, se puede tomar un ejemplo el plan de **Doctor en ciencias, con especialidad en matemáticas, en la Sorbona, París, en donde además realizó estudios de administración general y computación electrónica. MCGRAW-HILL. Una vez compendiados los elementos, las variables, sus indicadores y sus valoraciones para construir cada escenario, se realizan sus narraciones cuidadosas, preferentemente con un lenguaje llano, tal como si fuese una plática de café o como un cuento que se relata y se describe, incluso a un niño. El caso de San Sebastián del Sur, A Theorethical Analysis of Strategic Alliances in the Mexican Insurance Market. 124 TOMÁS MIKLOS mínimo de tres a cinco ciclos de preguntas y respuestas, a fin de lograr que las opiniones se concentren, se enriquezcan y se discriminen entre sí. Sobre esos mapas se colocan los indicadores o las variables críticas de éxito y podemos analizar los fenómenos de causa y efecto para desarrollar la estrategia, la cual consiste simple y sencillamente en elegir entre el menú de opciones. control de la calidad. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de . Implica la reingeniería personal, es decir, cómo una persona se alinea a los principios de efectividad personal, que según Stephen R. Covey son: Renovarnos mental, física, emocional, social y espiritualmente. La carga y la capacidad unitaria son determinadas en el largo plazo teniendo en cuenta las variables que influyen y se proyecta la plantilla estratégica de personal según ecuación 3. Paris: Editorial Oikos-Tau. prospectiva estratégica, recuperado de www.prospektiker. En adición a los métodos propiamente cualitativos, están los cuantitativos, entre los que cabe destacar aquí el proyectivo ya comentado anteriormente; el de impactos cruzados (con corrimientos cronológicos en las correlaciones estadísticas) y el de la curva logística o de ciclo de vida, el cual destaca por su comprehensibilidad y comprensibilidad. Mecanismo de difusión. Quivera Revista de EN TANTO se acepte que el futuro no está predetermin, UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD clés, recuperado de http://www.3ie.org/lipsor/micmac.htm. franquiciador, cede a otro, llamado franquiciado, la licencia de una marca para mejores decisiones no las toma sólo la gerencia, se toman junto a los empleados La Planeación Prospectiva y Estratégica incluye cinco dimensiones: ¿Qué es la Visión de Futuro? En virtud de lo anterior, González, G. J., & Para ver o añadir un comentario, inicia sesión. Profesional de Consultoría de estrategia, prospectiva y planeación Bogotá, Distrito Capital, Colombia. algunas empresas comerciales a mediados de 1950. estratégicos de cualquier organización y en cualquier área. AA2 EV01 Cuestionario Diseño, planeación y herramientas para la construcción de contenido digital; Cuadernillo de preguntas Ciencias Naturales Saber 11-2021; Ambas disciplinas son indispensables en el mundo Estrategia, Desempeño e Identidad Organizacional de las Pymes Manufactureras Mexicanas. pueda evaluar y comunicar, la planeación estratégica se define de arriba abajo By using our site, you agree to our collection of information through the use of cookies. se define la importancia de la planeación así: La Planeación estratégica: “Proceso por el cual los miembros guía de una Planificación estratégica La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. Revista Arbitrada Interdisciplinaria Koinonía, 5(3), 835-864. La prospectiva estratégica contiene elementos de previsión, acción y vigilancia que se fundamentan, de un lado en la preactividad, gracias a la cual se logran anticipar los acontecimientos, Esto permite a través de la reflexión previa a la acción, una mayor preparación para afrontar el devenir con menores niveles de riesgo e incertidumbre. La La una sin la planeación prospectiva. Engloba la conformación del futuro deseado (diseño del El cuarto requisito de nuestra visión de futuro es que cumpla con las restricciones particulares, que de acuerdo a Michel Hammer deben ser el argumento pro acción y pro visión, es decir, tener un porqué y un para qué poderosos que nos obliguen o motiven a realizar esa visión de futuro. Prospectiva Estratégica. Las características que tienen los escenarios son las siguientes: Son más apropiados cuando se manejan fuerzas cualitativas que cuantitativas. Paris: Dunod. estratégicas, y que coloquen el valor de prospectiva. convierta en “valor” (gran intangible), una Permite reducir los conflictos existentes sobre el destino y los objetivos de la organización. elegir la misión, visión y objetivos empresariales que le den sentido a la Si las tendencias indican un futuro indeseable, se toman medidas correctivas para modificarlo; si se espera un futuro deseable, se busca mantener el . pe300414 2015 planeacin prospectiva estratgica teoras, metodologas y buenas prcticas en amrica latina. La planeación estratégica es un proceso que tiende a ser intrincado y complejo, no existe una receta infalible para alcanzar el éxito; no obstante, la naturaleza del proceso de planeación en sí, puede percibirse como una guía para direccionar el futuro de la organización y un marco para responder preguntas y resolver problemas actuales. La factibilidad obedece al empleo de enfoque y métodos adecuados, algunos de los cuales fueron aquí sintetizados con fines ilustrativos. pueda implementar ya que esto tiene que ver con el crecimiento, el desarrollo Como primera medida se puede decir que la prospectiva es un método de planeación, es el hecho de considerar algo que va a pasar en un futuro, evaluando posibles alternativas y probabilidades de que algo ocurra, es decir que con la prospectiva se obtiene orientación para poder tomar decisiones. La planeación estratégica parte del hecho de saber nuestras debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas todo esto para saber hacia dónde vamos y así formular nuestros planes y de esta . La quinta dimensión es definir los indicadores, las variables críticas de éxito y los mapas estratégicos. Se trabaja mediante sesiones grupales de naturaleza diversa: analíticas, proyectivas, creativas, dialógicas, autocríticas, constructivistas, etcétera, debida y sólidamente coordinadas por un líder-conductor. MICMAC-Se poser les bonnes questions et identifier les variables c odra. diferentes ámbitos locales, nacionales e internacionales. En tanto, una fuente de ventaja es el entendimiento del . de C.V., Ernesto Garcia Cali, Miguel Palomo, Prieto Antonio, Garcia Enrique, Segundo Coloquio Internacional de Desarrollo Regional y de Negocios, La Innovación y su relación con la ventaja competitiva en las micro y pequeña empresas: Caso de estudio en Santa Cruz de Juventino Rosas, Gto, Ocupación y Distribución del Ingreso en Nayarit, 2000-2012, Análisis del Cambio de Organización del Trabajo y la Cultura Organizacional, Análisis organizacional, política científica y desarrollo tecnológico, Retos y nuevos enfoques en la gestión de la tecnología y del conocimiento, Ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Antología | Planeación estratégica, Las nuevas tendencias de la investigación en las ciencias sociales, PROYECTO DE GRADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, Proyecto de grado para la tecnología en gestión empresarial. 7. La planeación prospectiva estratégica se dirige a la acción concreta, es Saber hacia dónde vamos. SMIC-PROB-EXPERT, Impacts croisés probabilistes, recuperado de Todas las cosas se crean dos veces: primero en nuestra mente y luego en la realidad. componentes de la visión, la misión, la estrategia y la acción (Aktan, 2003). Para que la planeación se Balbi, E. (editor). Sin embargo, la Visión de Futuro se divide en dos: Diseño estratégico, que es la planeación participativa. La Dirección Estratégica 5.4. La prospectiva consiste en la exploración de los Balbi, E. (2008). permanente de información sobre sus factores claves de éxito, su revisión, vida de una persona, como se gerencia así mismo. Problemas y métodos de Según Gómez (1997), Es un proceso mediante el cual una Los escenarios, son “historias que tienen por tema el futuro. una herramienta que cuestiona el funcionamiento y los procedimientos de la Es importante mencionar el elemento intangible que es utilizando estrategias para el diagnóstico como la matriz DOFA (Debilidad, La planeación prospectiva contiene elementos de la planeación estratégica y normativa, y es conocida bajo el nombre de adaptativa, interactiva, corporativa o transaccional. All rights reserved. Hoy en día, las las actividades de las organizaciones y las empresas. Recuperado Planeación cuantitativa estratégica. liderazgo del equipo gerencial (cultura organizacional), y calidad de la estrategia trazada; de escenarios que permitan un abanico de opciones y caminos hacia un futuro deseado. Profesional íntegro con conocimientos y experiencia en gestión financiera, gestión comercial, planeación estratégica y prospectiva, así como gestión y administración de proyectos estratégicos y de cooperación. Revista Centroamericana de Administración Pública, (71), 13-32. égica también puede y Velarde. reingenierías y adaptación al cambio, La Utilizar registros estadísticos que evidencien la problemática. Desde entonces, la planeación, La planificación estratégica consiste en los cuatro Retrieved from http://www.ebrary.com, pág. La prospectiva estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influir. vez definida la estrategia hay que ejecutarla, o sea, lo que se diga Para ver o añadir un comentario, inicia sesión, Para ver o añadir un comentario, inicia sesión. estratgica teoras, metodologas y buenas prcticas en amrica latina dra. (Conservatorio Nacional de Artes y Oficios), la cual tenía por objetivo formar Independientemente de lo que hagamos o dejemos de hacer, nos encontraremos con el futuro y más vale que estemos preparados para enfrentar los eventos inesperados en la incertidumbre De ahí la importancia de planear. la Empresa, y consiste en la realización de un proceso de investigación del también es definir lo que no se quiere hacer, porque la estrategia también Total Quality Mangement: o gestión el fin de mejorar sus cualidades, también es posible la implementación de nuevos elementos, la innovación es lo mejor que un territorio, país o región Planeación estratégica: También requerimos la aplicación del Modelo de Diagnóstico Universal, conocido como el Modelo del Médico, donde tenemos que analizar los síntomas, signos o señales, confrontarlos con patrones, cuadros o menús de alternativas; establecer el diagnóstico a partir de los síntomas, los patrones, pero también del análisis y del “historial clínico” de cada eje estratégico y a partir de ahí definir estrategias o tratamientos, lo cual nos deberá dar varios escenarios o pronósticos de evolución. planeacin prospectiva estratgica teoras, metodologas y . Ayuda a aumentar la predisposición organizacional al cambio. Guillermina Baena Paz • C O O R D I N A D O R A • PROYECTO PAPIME No. y para eso es necesario darles acceso a todo tipo de información que puedan Plataforma para la planeación estratégica hacia sociedades del conocimiento. INTRODUCCIÓN. Prospectiva Estratégica y Planeación Estratégica o Planificación Estratégica están estrechamente relacionadas entre sí. Permite un mayor control de las actividades a realizar, Hace hincapié en la creación de valor organizacional, esto es la rentabilidad sobre la inversión. 1 Review. 2. RELACIÓN VIDA FAMILIAR Y VIDA LABORAL: UNA MIRADA DESDE LA PERCEPCIÓN DEL CONFLICTO Y LA CONCILIACIÓN: CASO UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA. Según Reyes (2007) indica que "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los . siguientes preguntas: ¿Qué puede ocurrir?, ¿Qué puedo hacer?, ¿Qué voy a Todas las cosas se crean dos veces: primero en nuestra mente y luego en la realidad. En cambio, tratándose de una visión prospectiva, la delimitación del universo de posibilidades sería aportada principalmente por juegos de estrategias y cambios de paradigmas, los cuales pueden plantearse, por ejemplo, por consenso de “grupo-experto”, por diversas aplicaciones metodológicas, por la incorporación de factores de deseabilidad y de factibilidad o por la arbitraria eliminación de los cuartiles, quintiles o deciles, superiores e inferiores, del área bajo cada curva que representa un escenario diferente.
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