Satipo es una provincia competitiva con educación, capacidades desarrolladas y salud de calidad; con servicios básicos eficientes, 109 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 con gobiernos locales concertadores y donde se practica la inclusión social y valores y respeto a la multiculturalidad. Existencia de riqueza natural 2. desgaste significativo y mayores costos operativos. Fuente : INEI - Censo 2007 y 2017. Luego de diez años se volvió a repoblar El 22 de Marzo de 1960 el Ministerio de Agricultura mediante Resolución Ministerial adjudica 145 Has. Vía Terrestre A Mazamari se accede a través de dos rutas principales  Lima – Mazamari con un recorrido de 410 Km.  Maquinaria y Equipos para el desarrollo: 02 reactores oruga, 01 motoniveladora, 02 mezcladotas, 01 compactadora, 01 83 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 vibradora, motobomba, 01 volquete ford 700, 01 camioneta 4 x 4 toyota., 01 macheteadora. plásticas, lo que confirma los cambios de patrones de consumo y la inclinación a usar Éstos son fuertes predictores de la presencia de alteraciones de la salud en los niños que han vivido la ruptura de los progenitores (Overbeek et al., 2006). Este indicador sirve de base para la planificación del servicio de recolección porque ASIS 2021 ANALISIS DE SITUACION DE SALUD. • Sector Unificada: P.S. Por más de dos siglos desde su fundación, el crecimiento demográfico de San Pedro Sula fue bastante lento. Powered by REDATAM | © 2018 | CELADE, Population Division of ECLAC - United Nations. Administración, 01 Bach. Servicios educativos, escolarizados y no escolarizados 3. Marginal Río de Oro Villa Flavio, Buenos Aires, Río de Oro. LA VISIÓN DE DESARROLLO.  Asumir que no todos tenemos la misma cultura y que cada cultura tiene elementos y cualidades importantes para el desarrollo de todos. se encuentra en el 52,73% de la población, lo que influye directamente en los Le siguen Carabayllo (4,6%), San Juan de Lurigancho. También supone un enfoque integrado, que promueve la coordinación de acciones, el establecimiento de alianzas horizontales, el relacionamiento local, regional y nacional (y también el global). Plan VRAE 2. 8 Distritos 8 Distritos 8 Programa 10 Implementación de Talleres Productivos en los Programas Sociales en la Provincia de Satipo.  La cohesión territorial y la cohesión social como metas del desarrollo humano sostenible 14 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 ENFOQUE MULTISECTORIAL Este enfoque es muy importante en el trabajo de las Municipalidades, pues comúnmente los diferentes sectores del Estado que trabajan en un mismo territorio no articulan ni comparten sus trabajos entre ellos y con los gobiernos locales, incluso no participan de los espacios locales de concertación como los Planes de Desarrollo o los Presupuestos Participativos. Suelos: tipos 2. POBLACIÓN INFANTIL Cuadro Nº 14 POBLACIÓN INFANTIL HOMBRES Edad en años Habitantes Urbano Menor de un año 02 años TOTAL % Habitantes % Habitantes % 96 0,34% 104 0,37% 200 0,71% Rural 161 0,57% 125 0,44% 286 1,01% Total 257 0,91% 229 0,81% 486 1,72% 93 0,33% 81 0,29% 174 0,62% Rural 212 0,75% 191 0,68% 403 1,43% Total 305 1,08% 272 0,96% 577 2,04% Urbano 112 0,40% 115 0,41% 227 0,80% Rural 181 0,64% 228 0,81% 409 1,45% Total 293 1,04% 343 1,21% 636 2,25% Urbano 01 año MUJERES Tipo de área 43 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 03 años 04 años Urbano 121 0,43% 73 0,26% 194 0,69% Rural 246 0,87% 224 0,79% 470 1,66% Total 367 1,30% 297 1,05% 664 2,35% Urbano 116 0,41% 90 0,32% 206 0,73% Rural 212 0,75% 189 0,67% 401 1,42% Total 328 1,16% 279 0,99% 607 2,15% 90 0,32% 88 0,31% 178 0,63% Rural 194 0,69% 216 0,76% 410 1,45% Total 284 1,00% 304 1,08% 588 2,08% Urbano 104 0,37% 107 0,38% 211 0,75% Rural 200 0,71% 177 0,63% 377 1,33% Total 304 1,08% 284 1,00% 588 2,08% Urbano 136 0,48% 152 0,54% 288 1,02% Rural 224 0,79% 229 0,81% 453 1,60% Total 360 1,27% 381 1,35% 741 2,62% Urbano 139 0,49% 115 0,41% 254 0,90% Rural 224 0,79% 206 0,73% 430 1,52% Total 363 1,28% 321 1,14% 684 2,42% Urbano 05 años 06 años 07 años 08 años 44 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 09 años 10 años 11 años 12 años TOTAL Urbano 119 0,42% 117 0,41% 236 0,83% Rural 215 0,76% 186 0,66% 401 1,42% Total 334 1,18% 303 1,07% 637 2,25% Urbano 135 0,48% 157 0,56% 292 1,03% Rural 267 0,94% 302 1,07% 569 2,01% Total 402 1,42% 459 1,62% 861 3,05% Urbano 132 0,47% 121 0,43% 253 0,89% Rural 175 0,62% 121 0,43% 296 1,05% Total 307 1,09% 242 0,86% 549 1,94% Urbano 171 0,60% 148 0,52% 319 1,13% Rural 237 0,84% 159 0,56% 396 1,40% Total 408 1,44% 307 1,09% 715 2,53% Urbano 1564 5,53% 1468 5,19% 332 10,73% Rural 2748 9,72% 2553 9,03% 5301 18,75% Total 4312 15,25% 4021 14,22% 8333 29,48% FUENTE: INEI 2007 CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2. Centralismo de instituciones 3. 200,197 Hab. Resistencia al cambio mujer y la niñez 3. CUADRO Nº 25 CAUSAS DE MORTALIDAD CAUSAS Nº CASOS % NIÑOS 0 – 9 AÑOS Tumores (próstata, biliar, Ca. Falta de coordinación y organización de autoridades y entidades en temas ambientales 7. Tabla 18. Uno conformado por los deseos o sueños (escenario deseable), otro que considera las tendencias de la realidad actual (escenario probable), y un tercero que nace de la confrontación de los dos escenarios anteriores, que permitió identificar un escenario posible. la adquisición de 3 unidades nuevas; que no han sido suficientes para cubrir las ORGANIZACIÓN MUNICIPAL – ESTRUCTURA ORGÁNICA Organización Municipal.- La Municipalidad Distrital de Mazamari representada por sus autoridades y funcionarios lideran y promueven el desarrollo, han logrado su acreditación para gerenciar los programas sociales y de inversión transferidos por el MIMDES, cuenta además con su OPI (Oficina de Proyectos de Inversión) que le permite directamente formular y evaluar los perfiles y proyectos y lograr su registro en el Banco de Proyectos del Ministerio de Economía, logro que hasta ahora muchas municipalidades provinciales y distritales con mayores recursos aún no lo han logrado. Especificar.  Fauna silvestre: Zamaño, cupte, armadillo, leopardo, venado serpientes, zorros,  Boquichico, dorado, zúngaro carachama, palometa, doncella, bagre, etc. Es importante también advertir que los territorios distritales al ser parte del territorio distrital y éstos a su vez del territorio regional se produce una interacción de carácter dinámico que sugiere beneficios de ida y vuelta, si este proceso es activo en ambos sentidos, los procesos de planificación y gestión del desarrollo también lo son, la formulación de los planes de desarrollo se conciben como un proceso dinámico e interactivos, donde tenemos que ir incorporando los procesos regionales y éstos a su vez a procesos nacionales. Unión Huancayo 35,479 Hab. recolección de residuos sólidos de manera permanente, debido a que el resto de Sistema de Consulta de Indicadores de Pobreza a Nivel Distrito . Infraestructura de salud inadecuada OPORTUNIDADES AMENAZAS 1. Por lo que después de la evaluación de esta actividad, teniendo en cuenta las fichas de Jorge Gabriel Sánchez Morveli. A fines de los años ’80, el fenómeno terrorista, azotó ferozmente a la comunidad Satipeña, así como a la de Mazamari, asesinando cruelmente no solo a las autoridades y pobladores de la ciudad sino también a humildes campesinos y nativos; situación que obligó abandonar sus tierras y huir de la zona Se dice que antes de la década del 20 se asentaron en esta zona una colonia de colonos checos que se dedicaron al cultivo y exportación del barbasco conocido como cube, los mismos que fueron exterminados por los ashánincas que en ese entonces eran feroces y los que se salvaron regresaron a su país de origen. y la producción son bajos comparados con los índices nacionales de producción, solo el 3.90% del área cultivada tiene riego y el 96.10% es a secano, esto explica los bajos niveles de rendimiento y volúmenes de producción. Flora y fauna POTENCIALIDADES Y SUS INDICADORES. (2008), corresponden a valores altos del componente materia orgánica en todos los LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Luego de definida la Visión y con los elementos anteriores, se definen las Líneas Estratégicas que constituyen ideas que posibilitarán el logro de la Visión, los cuales se pueden definir como las siguientes: LINEAS ESTRATEGICAS:  LÍNEA Nº 1: MAZAMARI SEGURA, LIMPIA, ORGANIZADA, PARTICIPATIVA Y ECOLÓGICA, CON SERVICIOS PÚBLICOS INTEGRALES Y DE CALIDAD  LÍNEA Nº 2: MAZAMARI CON JUVENTUD PROFESIONAL, EMPRENDEDORA Y COMPETITIVA  LÍNEA N° 3: ES UN DISTRITO CON PRODUCCIÓN ORGANIZADA, TECNIFICADA E INDUSTRIALIZADA AGROPECUARIA Y FORESTAL  LINEA N° 4: MAZAMARI CON UN TURISMO DESARROLLADO Y CON ADECUADA 111 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 ORGANIZACIÓN E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL  LINEA N° 5: MAZAMARI PRACTICA Y PRESERVA LA FLORA Y FAUNA UNA CULTURA AMBIENTAL Y ECOLÓGICA  LINEA N° 6: MAZAMARI LOGRA DEFINIR SUS LIMITES Y CUENTA CON TERRITORIO ZONIFICADO  LINEA N° 7: MAZAMARI CUENTA CON VÍAS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN MODERNOS E INTEGRADORES  LINEA N° 8: MAZAMARI HA SUPERADO LA CORRUPCION Estas Líneas Estratégicas se basan en las ideas fuerza de la Visión; y además corresponden a temas sobre los que existen problemas, potencialidades y necesidades. Sistemas. Existencia de Instituciones Educativas 5. Demora de solución a problema 135 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Territorial en proceso limítrofe por autoridades superiores 3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Objetivo 6.1 Definir los límites territoriales interdistritales y comunales para lograr mejores relaciones institucionales y personales y contribuir a la paz social, mediante gestiones efectivas ante las autoridades competentes y alianzas estratégicas entre autoridades, instituciones y población. 8 Distritos 8 Distritos 1 Programa 200,197 Hab.  El ordenamiento territorial como complemento a la descentralización. costos de mantenimiento, debido principalmente a que este servicio es intensivo en el  Su identificación ha seguido un proceso de priorización ajustada por las Líneas y Objetivos estratégicos a las que pertenecen. Tala indiscriminada de bisques 4. Univ. Agua: Cuencas ríos, lagunas, etc. Administración, 01 Bach. INDICADORES  Se estima en el ámbito distrital hay 50,000 has. En ese sentido, el Enfoque de Género se refiere a la manera de trabajar en base a comprender la importancia de relaciones sociales para el proceso del desarrollo, especialmente las relaciones de género. ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE Presencia de organizaciones sociales de base, deportivas, culturales y Productores.- Las organizaciones sociales de base, cumplen un rol importante en el desarrollo del distrito; así tenemos los Comités del Programa de Vaso de Leche, Comité de Coordinación Distrital, Comité de Coordinación Local, Comité Pro Carretera Camabari – Río Ene, APAFAS organizados en cada uno de las Instituciones Educativas de los niveles Inicial, Primaria y Secundaria, Clubes Deportivos afiliados a la Liga Distrital de Fútbol, Club de Atletismo y Box, Juntas Vecinales, Asociación de Transporte de Autos, Asociación de Agricultores, Asociación de Combis, Asociación de Moto taxistas, entre otros. censos2007@inei.gob.pe . 8 Distritos 8 Distritos 1 Programa 350,262.70 1,000,000.00 875,656.74 2,500,000.00 8,406,304.73 24,000,000.00 x x x x x x x x x x x x 2008 2009 2010 2011 2012 20132017 x x x x x x x x x x 2009 2010 2012 20132017 DESARROLLO HUMANO Pob. Por lo que al evaluar cada actividad y visión que tiene el poblador se ha determinado  En las 25 Comunidades nativas hay una práctica ancestral de respeto a la naturaleza. Consejo de Coordinación Local 3. estimada de 0.53 Kg/persona/día. 200,197 Hab. Satipo Boca Satipo 1 35,479 Hab. ONGs. 14,435.00. Zonificación económica y ecológica en proceso 3. Baja Recuento 59 El planeamiento del desarrollo concertado no es estático; es un proceso dinámico, integral, permanente y participativo. Kamonoshari 107 CC. PERU Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI. CAPITAL DEL DISTRITO Es el mismo nombre del Distrito: Mazamari 5. El mayor aumento en Perú se registró en 1963, con un 2,91%. 4 II:EE: 2,21 66,36 796,30 En este trabajo, Sobre la base de que son numerosas y consistentes inter-contextos jurídicos las críticas a la eficacia de los Tribunales de Jurados, nos hemos planteado un estudio comparativo de la, - Se incorporan las nuevas Normas reguladoras de los reconocimientos de estudios o actividades, y de la experiencia laboral o profesional, a efectos de la obtención de títulos, Módulo de Formación Específica del Diseño Industrial y Desarrollo del Producto II: Ingeniería Gráfica (15 Créditos). Fuente de la población: ( 1 ) División de Población de las Naciones Unidas. firmada por el Gobierno de Augusto B. Leguía en el que el Estado reserva 40 hectáreas de tierra, para ubicar la futura ciudad de Satipo, posteriormente se emite otra resolución que asigna a cada colono 1200 m2 para la construcción de sus viviendas En los años 1930 a 1940, llegaron a Mazamari los primeros agricultores colonos, estableciéndose en estos lugares, donde ejecutaron trochas de acceso Satipo – Mazamari y otros, luego cultivan productos de pan llevar. 93 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021  Ministerio de Educación  Ministerio de Salud  INABIF  Ministerio de Agricultura  Electrocentro S.A.  Junta Administradora del Agua Potable  Corporación Peruana de Aeropuertos (CORPAC)  Batallón Contra Subversivo “Los Sinchis”  48° Comandancia P.N.P. Kg. En él se deciden las políticas públicas de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones específicas exclusivas y compartidas establecidas para las municipalidades distrtitales. Nº 31669 Anexo de Vista Alegre - Huantashiri, Provincia de Satipo Mejoramiento de la Infraestructura de la I.E. Prohibiciones y parámetros para la creación de universidades e institutos superiores 2. Prov.  Eliminar en nuestras propuestas de cualquier elemento que margine o excluya a otros grupos culturales o étnicos  Priorizar las acciones y políticas que permitan una mayor integración cultural entre los diferentes grupos. (%) 35,76 Por lo tanto, esta Línea requiere detenerse en las deficiente prestación de los servicios básicos y públicos a fin de posibilitar nuevas estrategias que modifiquen sustancialmente los déficit que se dan hasta hoy, lo que significa aplicar políticas orientadas al mejoramiento de la actual realidad, que requiere la intervención de todos los estamentos de la administración del desarrollo y una activa participación de la sociedad civil. 8 Distritos 8 Distritos 300 Docentes 200,197 Hab. LA VISIÓN DE DESARROLLO DISTRITAL Y LA VISION REGIONAL El Departamento de Junín para orientar el gobierno regional tiene como Visión de Desarrollo la siguiente: Región Junín integrada, descentralizada y con democracia consolidada, eje de desarrollo de la Macro Región Centro; vialmente articulada, altamente competitiva en los sectores agroindustrial, minero, artesanal y turístico, participando en el mercado internacional, con alto valor agregado exportable; genera oportunidades y promueve fundamentalmente el desarrollo humano, el crecimiento socio - económico - cultural, preservando el ambiente y el uso racional de los recursos naturales; garantiza las libertades, los derechos ciudadanos; con una gestión pública moderna, ética, efectiva y participativa (Estado - Empresa - Sociedad Civil Organizada) capaz de prestar servicios de calidad. Este objetivo está orientado a priorizar la participación de la juventud en acciones deportivas para disminuir los niveles de actos reñidos contra la moral y las buenas costumbres, así como promover la prácticas de valoresel de todos y todas las personas jóvenes sin discriminación, con el fin de potenciar la participación de la juventud en acciones sociales y deportivas competitivamente. 10 Pauriali San José Pauriali 11 Mazamari San Antonio Mazamari, San Cristóbal, Valle Samaría, Teoría, San Antonio. Consideramos que hay algunas acciones y/o medidas que deberían implementarse para asegurar que el PDC sea sostenible en el tiempo. Corrupción El análisis nos muestra que a pesar de contar con condiciones favorables, las que no lo son pueden constituir verdaderos escollos para construir una gobernabilidad que permita conducir un proceso de desarrollo. Catarata caracol A 3 hras del anexo Camabari 20 metros caída. Posibilidades de inversión pública y privada 4.  Por el oeste con el Distrito de Llaylla desde el punto M-TI-GPS-005 hasta el punto M– T3–GPS–005 y el Distrito de Coviriali desde el punto M–T3–GPS–005 hasta el punto M– T3–GPS–012.  10 Cataratas  02 Miradores  05 puntos con petroglifos  06 ruinas arqueológicas  01 manantial de aguas sulfurosas. que representa 21.63 % del área distrital en forma indiscriminada entre suelos con aptitud agrícola, pecuaria y forestal. hábitos de consumo y generación de la población urbana. La actual situación de la indefinición de los límites territoriales, así como la situación de las propiedades, generan situaciones conflictivas que requieren una pronta solución, por lo que el objetivo se orienta a disminuir o erradicar la violencia y los conflictos que genera esta situación Estrategias. Por otro lado, existen mecanismos de vigilancia y control de la sociedad civil que no funcionan con las comptencias y funciones para los que fueron creadas, ta sea por falta de capacidad o desconocimiento o simplemente por decidia de sus componentes, que requiere una revisión para hacer de las instituciones y actores sociales verdaderos agentes de desarrollo si a esto se agrega la aspiración de contar con un liderazgo propositivo que ejerza su función libre de cualquier acto contrario a los principios que deben acompañarlo. (%) 21,21 Ronald F. Clayton Santa Martha 662 Ccpp Rur. / Módulo de Desarrollo Local del Proyecto Piloto de Descentralización con Participación DEL DISTRITO de Abancay, de Oscar Butteler H - APODER-COSUDE Abancay 2003 10 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Al enfrentarnos a una realidad, siempre asumimos una idea, es decir un enfoque conceptual, este puede ser científico o puede basarse en nuestro sentido común, en nuestra experiencia. 79 7,005,253.94 20,000,000.00 11,208,406.30 32,000,000.00 3,502,626.97 10,000,000.00 10,507,880.91 30,000,000.00 Total $ Total S/. Construcción e implementación del Centro de Desarrollo Integral para niños de 0 a 3 años - PICED y PROSAN en Comunidades Nativas de la Provincia de Satipo Eje Temático 04: Py Eje 54 Comp 8 Distritos 8 Distritos 1 Programa 200,197 Hab. Distribución de la PEA por sectores económicos DIMENSIÓN ECONÓMICA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA 1- Vías 3. Mejoramiento de aulas, laboratorio de computación e informática, biblioteca, SS.HH., patio e implementación con mobiliario y equipos en la I.E.I. Shanki Colonos - Provincia de Satipo. de Junín, integrada por ocho distritos: Satipo (capital), Coviriali, Pampa Hermosa, Mazamari, Llaylla, San Martín de Pangoa, Río Negro y Río Tambo En 1991, llega el Batallón Contra subversivo "Natalio Sánchez" No. puesto que el 52,73 % de la población pertenece a este sector teniendo una entrada ANÁLISIS ESTRATÉGICO El análisis estratégico nos muestra los siguientes elementos FORTALEZAS DEBILIDADES 1. Las que sugerimos son las siguientes: Consolidar los espacios de concertación. 20,000.00, Otros (Canon, etc.) De acuerdo con las cifras recogidas por el INEI, el departamento con mayor población es Lima . Para realizar la recolección de residuos sólidos de la ciudad, la Subgerencia de que las medidas a tomar deben apuntar a suministrar la información necesaria a los 14 Piotoa Bello Horizonte 09 Piotoa, Bello Horizonte. En la última década, el movimiento migratorio se ha reducido, pero no detenido. Además, la situación nos señala que sí es posible establecer una educación superior, a pesar de las amenazas que pueden dificultar el establecimiento de instituciones educativas de este nivel. materia inerte, 7.5% Unid. Existencia de lugares turísticos naturales 2. NO Recuento 79 Este diagnóstico se hace en función a abstraer la realidad local en cuatro dimensiones del desarrollo: social-cultural, económica, ambiental-territorial y político-institucional. Satipo Satipo 160 Módulos 67 D.H. 14 Construcción de Parques en Anexos, CC.NN., Centros Poblados y Barrios de la Provincia de Satipo 35,479 Hab. A través de los talleres participativos con la intervención de los representantes de las organizaciones, instituciones y autoridades, construir colectivamente tres escenarios o situaciones futuras. Productores organizados por líneas de producción 5. Toronto: Centre for Urban and Community Studies, University of Toronto. 22 Tziriari San Francisco de Cubaro Tziriari, Unión Cubaro, Centro Cubaro, Sn Francisco Cubaro. Así mismo los restos de cerámicas, hachas de piedra y herramientas, así como construcciones pétreas nos indican la presencia Inca en estos territorios, confirmando las versiones populares indígenas de que los Incas intentaron conquistar la selva satipeña. POTENCIALIDADES INDICADORES 95 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 PPOBLACIÓN JOVEN PRESENCIA DE INSTITUCIONES QUE PRESTAN SERVICIOS DE EDUCACIÓN Y DE SALUD. 55 D.H. 2 56 D.H. 3 57 D.H. 4 Py Eje q Comp 200,197 Hab. t/día de residuos sólidos de los mercados y el comercio informal, 2,21 t/día de demanda. DIMEN SION  27,024.60 has. mediante los promedios ponderados obtenidos de la validación de los datos de 61 D.H. 8 Fortalecimiento de Productores Artesanales en la Provincia de Satipo. Cuadro N° 1: Contiene información sobre la Población total censada, clasificada por sexo, área urbana- rural según departamento , provincia y distrito. de energía Aeropuerto Mazamari Aeropuerto asfaltado Laguna de los lagartos Materiato Laguna Petroglifos San Cristóbal Ruinas Teoría Petroglifo Sol de Oro Gráfico de animales Ruinas Tziriari Restos arqueológicos Gruta de Boca Satipo Boca Satipo Estalactitas y estalagmitas Shimpiriari - Piotoa Pasarela turística San José de Miraflores Puente pasarela Recreo ALFA Km. Existe 110 docentes asignados entre nombrados y contratados. obtenido en el estudio de Caracterización de Residuos Sólidos en la Ciudad de. estudios mencionados y, haciendo una comparación con el trabajo de investigación nos Distritos de San Pedro Sula. Asimismo, la rotación del personal genera grandes problemas y retrasos en la ejecución de los trabajos. TOTAL Hombre 695 - - - - - - - 695 Mujer 576 - - - - - - - 576 Total 1271 - - - - - - - 1271 Hombre 295 304 1046 - - - - - 1645 Mujer 269 322 1002 - - - - - 1593 Total 564 626 2048 - - - - - 3238 15 2 1257 543 - - - - 1817 8 4 1134 428 - - - - 1574 Hombre De 10 a 14 años Mujer 39 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 3391 Total 23 6 2391 971 - - - - - De 15 a 19 años De 20 a 24 años De 25 a 29 años De 30 a 34 años De 35 a 39 años - Hombre 13 1 221 1655 64 17 1971 Mujer 24 2 204 1244 54 - 18 - 1546 Total 37 3 425 2899 118 - 35 - 3517 Hombre 23 3 218 1285 141 80 27 41 1818 Mujer 30 4 244 967 91 83 32 19 1470 Total 53 7 462 2252 232 163 59 60 3288 Hombre 34 - 294 920 43 70 31 56 1448 Mujer 49 2 310 684 43 43 18 48 1197 Total 83 2 604 1604 86 113 49 104 2645 Hombre 47 1 268 644 23 40 19 44 1086 Mujer 62 2 276 420 24 33 16 40 873 Total 109 3 544 1064 47 73 35 84 1959 Hombre 41 1 303 492 21 44 15 48 965 Mujer 86 2 310 341 15 37 8 31 830 Total 127 3 613 833 36 81 23 79 1795 40 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 De 40 a 44 años De 45 a 49 años Hombre 55 - 294 353 9 43 20 42 816 Mujer 85 - 264 217 6 23 9 32 636 Total 140 - 558 570 15 66 29 74 1452 Hombre 43 - 235 307 13 30 5 28 661 Mujer 90 - 253 193 6 11 3 12 568 Total 133 - 488 500 19 41 8 40 1229 52 - 253 173 7 13 14 35 547 Mujer 103 - 178 77 1 3 1 15 378 Total 155 - 431 250 8 16 15 50 925 Hombre 46 - 172 107 3 9 6 22 365 Mujer 87 - 94 38 2 4 1 5 231 Total 133 - 266 145 5 13 7 27 596 65 - 144 59 7 6 1 6 288 Mujer 100 - 66 1 2 - Total 165 - 210 78 7 7 3 Hombre 45 - 103 35 2 1 - Mujer 77 - 46 9 Total 122 - 149 44 Hombre De 50 a 54 años De 55 a 59 años Hombre De 60 a 64 años De 65 a 69 años 19 - 1 - 3 1 188 6 476 5 191 2 3 138 2 8 329 41 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 De 70 a 74 años De 75 a 79 años De 80 a 84 años Hombre 45 - 69 15 - Mujer 37 - 21 4 - 1 - Total 82 - 90 19 - 1 - Hombre 36 - 48 17 Mujer 42 - 10 - Total 78 - 58 Hombre 15 - 15 3 - - Mujer 22 - 3 1 - - Total 37 - 18 4 - - 7 - 10 1 - - - Hombre De 85 a 89 años De 90 a 94 años De 95 a 99 años Mujer 11 - Total 18 - - 4 133 - 63 4 196 1 - - - 102 - - - 52 1 - - - 154 1 - 34 - 26 1 - 60 - - 18 - - - 15 1 - - - - 33 - - - - - 2 - 17 4 - 14 - - - Hombre 2 - Mujer 2 - 1 - - - - - 3 Total 4 - 1 - - - - - 5 Hombre 3 - 2 - - - - - 5 Mujer 4 - 2 - - - - - 6 Total 7 - 4 - - - - - 11 42 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 TOTAL Hombre 1577 312 4952 6609 334 336 156 331 14607 Mujer 1764 338 4422 4642 243 239 110 205 11963 Total 3341 650 9374 11251 577 575 266 536 26570 FUENTE: INEI 2007 CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 1. Poblada inicialmente por nativos Campas, Shoras, Cashivos y Asháninkas en su mayoría, se deduce que el poblamiento en esta parte del país se haya iniciado hace varios milenios, pues el poblamiento en el actual Departamento de Junín se inició de 20,000 a 9,000 años A.C. en la Cueva de Pachamachay, abrigo rocoso de Telarmachay en Tarma, Cueva Panaulauca y Uchumachay en Junín; estas ocupaciones en diversos puntos cuentan con cronologías y están apoyados por fechados radiocarbónicos. En este tema también en importante dar una mirada a la participación de los actores de la corrupción como son los corruptos y los corruptores, sin cuya intervención no podría darse este fenómeno social que carcome las esferas gubernamentales. sectores representan un total de 132,9 Km de demanda diaria efectiva del servicio. ⭐Todos los. All rights reserved. Fuente: INEI - Estimaciones y Proyecciones. 124 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Objetivo 3.1 Promover la generación de valor agregado a los productos agrícolas, pecuarios, piscícolas y forestales, a fin de obtener mayores beneficios de la producción como la generación de empleo y el uso de insumos propios de la zona, a través de la promoción de la inversión y de las iniciativas empresariales. 30 % FUENTE: UGEL SATIPO ELABORACIÓN: EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL 2005 Entre los alumnos en edad escolar y los alumnos matriculados hay una diferencia de 4,252 entre los que se encuentran los alumnos que egresaron de la secundaria y los que no se han matriculados por encontrarse en lugares distantes a las Instituciones Educativas 54 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 3. La población del valle, entre 1993 y 2007, experimentó una tasa de crecimiento promedio anual de 1.3%, menor al crecimiento promedio nacional (1.6%), observándose en los últimos 35 años una tendencia decreciente en su velocidad de crecimiento. Estos aspectos enfatizarán en la educación en las instituciones educativas en todos los niveles y complementariamente en las organizaciones y población en general, mediante campañas masivas de sensibilización y educación ambientalEstrategias. Estrategias. Recursos hídricos.- El distrito cuenta con recursos hídricos en abundancia (laguna, manantiales, ríos, quebradas), que constituyen un potencial para regar los suelos con aptitud agrícola y forrajera, además, son aptos para desarrollar la piscicultura con especies nativas como el paiche, la gamitana, el dorado, el pacu, zúngaro, boquichico, carachama, doncella, etc. Aspectos / Indicadores. 5. POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD Población por Grupos de Edad De la Población clasificada por grupos etáreos al 2007 (Ver cuadro No. Densidad poblacional 4. 31. El 70% de los productores se han capacitado en la producción de cultivos orgánicos Se ha dado asistencia técnica al 50% de los productores La pesca ha reducido el uso de productos nocivos en un 50% Objetivo 3.3 Mejorar la producción en calidad y cantidad que permita la colocación de los productos afirmando el mercado local y regional e incursionar y ampliar los mercados en el ámbito nacional e internacional, mediante estudios de mercado con el apoyo de la cooperación técnica y financiera. 11. Falta de una planta de residuos sólidos 3. Falta de tecnología para el tratamiento de residues sólidos 5. Jerónimo 91 Naylam de Sonomoro 92 Ciudad de Dios 93 Boca Kiatari 94 Boca Anapati 95 San Miguel de Mianiaro 96 Centro Sanibeni 97 Sangareni 98 Cancariari 99 CC.NN.Tzonquereni 100 San Juan de Kajariali 101 Alto Metzonquiari 102 San Juan 103 Puerto Unión 104 Santa Elena 90 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 105 Villa Salvador 106 CC.NN. Los suelos de Independencia están conformados por un estrato superficial de material arena limosa, bajo el que se puede encontrar capas de suelos 8 Distritos 8 Distritos 1 Programa 200,197 Hab. CUADRO Nº 10 POBLACIÓN POR GRUPOS ETAREOS POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD EDADES ETAREOS % POBLACIÓN De 0 a 4 años 10,51 2.970 34 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 De 5 a 9 años 11,45 3.238 De 10 a 14 años 12,00 3.391 De 15 a 19 años 12,44 3.517 De 20 a 24 años 11,63 3.288 De 25 a 29 años 9,36 2.645 De 30 a 34 años 6,93 1.959 De 35 a 39 años 6,35 1.795 De 40 a 44 años 5,14 1.452 De 45 a 49 años 4,35 1.229 De 50 a 54 años 3,27 925 De 55 a 59 años 2.11 596 De 60 a 64 años 1,68 476 De 65 a 69 años 1,16 329 De 70 a 74 años 0,69 196 De 75 a 79 años 0,54 154 De 80 a 84 años 0,21 60 De 85 a 89 años 0,12 33 De 90 a 95 años 0,02 5 35 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 De 95 a 99 años 0,04 11 TOTAL 100,00 28.269 FUENTE: INEI 2007- CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 7. Falta de infraestructura educativa moderna y competitiva 6. En ese sentido, esta parte del Plan presenta la relación de políticas públicas, actividades y proyectos específicos que han sido identificados en todo el proceso de actualización del Plan de Mazamari y los alcances de corto, mediano y largo plazo en los que han sido concebidos. Cómo calcular las tasas de crecimiento anual compuesto en Excel 2019 Leer miles de tutoriales más GRATIS : https://www.solvetic.comSíguenos también en nuestras RRSS : YouTube: https://www.youtube.com/user/solveticFacebook: https://www.facebook.com/solveticTwitter: https://twitter.com/solveticTelegram: https://t.me/solveticSolvetic es el principal canal de YouTube dedicado a la realización de videotutoriales sobre temáticas, problemas informáticos y tecnológicos de diferentes categorías: Windows, Mac, Linux, Android, iPhone, Photoshop, Navegadores web, Office, Internet, Programas, Aplicaciones, Seguridad, Programación etc.Te lo explicamos de la manera más sencilla y profesional para aprender cosas nuevas y que solucionar problemas relacionados con la informática y tecnología sea un trabajo fácil. Enviado por el Gobierno de Chile, Greve a su regreso del viejo continente trae consigo un conjunto de ideas y prácticas que implementará por un tiempo . Iniciativas locales para el mejoramiento de la infraestructura social básica y de los servicios de salud, educación, en Comunidades Indígenas. transforman en puntos críticos no solo para la salud sino además para el servicio mismo, Las tierras del ámbito del distrito pertenecían hasta el año 1930 al Estado Peruano en su totalidad por estas comunidades habitaban nativos pertenecientes a las tribus Asháninkas, campas, piros, sinarínches, los cuales no tenían títulos de propiedad de los terrenos que habitaban. Teniendo el distrito en su mayoría una población muy joven con mucho futuro. y personales 110 1,02% Hogares privados y servicios domésticos 114 1,05% Actividad económica no especificada 114 1,05% 10817 100,00% Total FUENTE: INEI 2007 CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA DIMENSIÓN ECONÓMICA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA ACTIVIDAD TURÍSTICA El distrito de Mazamari tiene un potencial muy grande para promover y desarrollar el turismo porque cuenta con recursos a lo largo y ancho de su territorio como ríos navegables, cataratas, vistas panorámicas, ruinas arqueológicas, fiestas costumbristas, gastronomía entre otros. 8 Distritos Satipo 1 Glob. Falta de asesoramiento, capacitación y pasantías en comercio exterior 4.  Instancias de concertación, coordinación y Participación Ciudadana: Consejo de Coordinación Local (CCL), Mesa de Concertación, Planes de Desarrollo, Presupuesto participativo, Comité de Vigilancia. Implementación de Equipos Básicos de Salud y Nutrición para la vigilancia alimentaria nutricional en las Comunidades en la Provincia de Satipo. Pero se enfrentaron con la decidida determinación de los nativos Ashánincas de no permitir la invasión de sus territorios; situación que originaría duros enfrentamientos de los cuales los nativos salían siempre victoriosos debido a que ellos tenían algo que jamás tuvieron los Incas: los secretos de la Selva. A esto le llama “El Desarrollo Humano Sostenible” El desarrollo humano requiere además de otras condiciones. Producción y rendimiento Agricola 2. Total 163,27 166,81 5 004,27 componentes.  Recursos Financieros (promedio mensual) Vaso de Leche S/. un gran potencial para repotenciar el área de composteras en la planta de tratamiento El desarrollo local es un proceso de cambio progresivo y continuo hacia mejores niveles de calidad de vida de los habitantes de un territorio de tal manera que puedan poner en juego todas sus capacidades y participar activamente en el desenvolvimiento de su localidad. Joaquín Ferrer PRONOEI 25 Creación 9 San Luís PRONOEI 20 Creación 10 Santa Rosa de Chiriari PRONOEI 19 Creación 11 CC.NN. El Plan de Desarrollo debe basarse en un análisis dinámico del territorio en que se asienta el plan, es decir, requiere de un análisis de los procesos y las tendencias de desarrollo que se presentan en el entorno y cómo se ven articuladas por los procesos del externo, en este caso la región Junín y el espacio de la selva Central, 5 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 que inciden en éstas, así como también se debe apreciar cómo estas tendencias son asumidas o sentidas por las poblaciones a las que el plan involucra. STPE. Tabla 13. 116 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 FORTALEZAS DEBILIDADES La correlación de elementos estratégicos muestra un balance en donde los aspectos positivos (fortalezas y oportunidades) constituyen una buena base material para el éxito, mientras que los aspectos negativos, sobre todo los del interno (debilidades) pueden ser superados mediante la gestación de un capital humano competitivo y con mejores condiciones de vida. 8 Distritos 8 Distritos 1 Centro 200,197 Hab. 8 Distritos 8 Distritos 1 Programa D.H. 24 Curso de capacitación de corte y confección para el desarrollo de la Mujer, en la Provincia de Satipo 200,197 Hab. • Sector Industrial: P.S. 38 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 EDUCACIÓN Cuadro Nº 13 NIVEL DE ESTUDIOS DE LA POBACION SEGÚN EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES POR SEXO Edad en grupos quinquenales De 0 a 4 años De 5 a 9 años Sexo Sin Nivel Educ. NN. Actualmente los principales problemas relacionados con la cobertura del servicio de  09 ríos menores  01 laguna  red de quebradas por el ámbito distrital. Programa de Formación en Servicio de docentes y directores (Diplomados y Maestrías) para mejorar la calidad del docente en la Provincia de Satipo. Pero para la ejecución, ya que la Municipalidad no puede hacerlo todo y las instituciones y la población deben aportar en algo, es necesario que el plan se haga posible de realizar (viable) y que esto se mantenga en el tiempo (sostenible) para eso deben existir mecanismos y cumplir con requisitos mínimos para tener espacios e instancias de concertación. Todos los distritos tienen una ley de creación o demarcación territorial, Independencia esta creado por Ley No. generación per cápita de residuos sólidos domiciliarios del distrito de Cajamarca es de El objetivo persigue mejorar el acceso a los mecanismos de formalización de los productores y comerciantes y prestadores de servicios. 8 Distritos 8 Distritos 1 Programa 200,197 Hab. Videotutorial de #Solvetic que incluye el tutorial de Excel para poder la calcular el porcentaje de la tasa de crecimiento anual en Excel 2019. rocas (Oficina Nacional de Recursos Naturales – Proyecto Vicon – 1993), © COPYRIGHT 2019 Municipalidad de Independencia, ASPECTOS GENERALES DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA, Cuadro Nº 02 - POBLACION PROYECTADA AL FINALIZAR EL AÑO 2016 POR EJE ZONAL, Cuadro Nº 03 - Personas por edades en cada eje zonal según MINSA, DESCRIPCION DEL MEDIO SOCIAL, CULTURAL Y ECONOMICO, CUADRO Nº 01 UBICACIÓN DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA Y SUS EJES ZONALE. de carretera afirmada de Satipo a Mazamari, este recorrido se hace aproximadamente en 13 horas en buses interprovinciales. Destacan con alta tasa de crecimiento intercensal 2007-2017 los distritos de: Cerro Colorado de la provincia y departamento de Arequipa, Carabayllo, Lurigancho y Puente Piedra de la. Estos principios o guías son los llamados enfoques transversales que no son otra cosa que ciertos temas que se deben incluir en todo accionar, debido a que son temas importantes en la realidad y que buscan evitar la exclusión o marginación de las personas por razones como: sexo, raza, cultura o religión. “Teodoro Rivera Taipe” en la Provincia de Satipo Mejoramiento de Aulas del Jardín de Niños de Tzancuvatziari Mejoramiento de aulas, laboratorios, bibliotecas, SS.HH., patio e implementación con mobiliario y equipos en Instituciones Educativas de los niveles inicial, primaria y secundaria de la Provincia de Satipo. Limites 2. Población total, crecimiento intercensal, anual y tasa de crecimiento promedio anual, según año censal. Vidrios, 2.9% 8 Distritos 8 Distritos 1 Programa 200,197 Hab. Residuos 15 Ciudad Dios de Libertad Sangareni de de Cañete, Materiato, Río San José Ciudad de Dios, Jerusalén de Miniaro, San Juan de Sangareni, Santa Rosa de Sangareni, Libertad de Sangareni, 78 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Ciudad de Dios. Se cuenta con Certificación Ambiental Local Sostenible – GALS. 14. CUADRO Nº 18 POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR Y ALUMNOS MATRICULADOS POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR ALUMNOS MATRICULADOS INICIAL PRIMARIA SECUND. tomando como razón la tasa de crecimiento poblacional promedio 1.5 . 13 Micaela Bastidas Killo Killo Micaela Bastidas, Killo Killo 14 Progreso Mencoriari Progreso, Santa Clara, La Libertad, Santa Rosa, San Jerónimo, La Florida, San Antonio, Naylamp, San Miguel de Miniaro. 06 Jerusalén Miniaro Sangareni 16 Jerusalén, Sangareni. Así mismo, se 3.3% Panga 423 Ccpp Rur. (%) 100,00. 09 Villa Progreso San Miguel 30 Villa Progreso, San Miguel. (%) También es considerado como la apuesta o el reto que orienta el destino de una localidad y la dirige a lo largo de un periodo, para concertar el manejo de los recursos, las iniciativas y las decisiones que poseen los diversos actores sociales, económicos, culturales y políticos, que habitan o trabajan en su ámbito territorial. insuficientes, lo que obliga a priorizar el área de atención en las zonas de mayor inferior de 29.0% y superior 39.0%. 4. 10 Personal Técnico, 02 Personal Auxiliar. De otro lado, el desarrollo de capacidades de la población joven , en cuanto a profesionalización y capacidades técnicas, constituyen importantes temas que no sólo implican la propuesta de la población por lograr jóvenes competitivos en aspectos deportivos, sino en los aspectos productivos, que permitan la generación de empleo permanente y productivo ANÁLISIS ESTRATÉGICO El análisis estratégico de la Línea nos muestra los siguientes elementos FORTALEZAS 1. 8 Distritos 8 Distritos 8 Sistemas 22 Vigilancia Nutricional en la Provincia de Satipo 200,197 Hab. Todo esto sólo será posible mediante un proceso permanente de capacitación de los productores y el adecuado control de autoridades, productores organizados y la sociedad civil. 8. El distrito con la más alta tasa de crecimiento poblacional a nivel nacional es Cerro Colorado de la región de Arequipa (5,7%). Las estrategias del objetivo serían las siguientes:  Recurrir a las más altas esferas de gobierno nacional y regional  Exigir un pronunciamiento de las autoridades competentes  Efectuar acciones técnico-legales de titulación de tierras  Realizar alianzas estratégicas con los comprometidos para una solución definitiva. EXTENSIÓN La superficie ocupada por el Distrito de Mazamari en su totalidad es de 2311.7665 Km2 y su perímetro total es de 328 926.2423 Mts La extensión limítrofe del Distrito de Mazamari con cada uno de los Distritos es. Correntada 158 Ccpp Rur. Domiciliarios CUADRO N 1 1.5 DPTO.DE AMAZONAS: TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION TOTAL, SEGUN PROVINCIAS: 1972-1981 y 1981-1993 1/ 2/ 3/ Idem al Cuadro N 1 1.4 José Olaya Mejoramiento de taller y laboratorio del C.E.M. determinó que una cobertura actual de 72,7 % es considerada eficiente, pues cae dentro Per cápita Esta línea se orienta precisamente a analizar la necesidad de articular no sólo los centros poblados, que es importante, sino la producción con el consumo, como elementos del desarrollo de las actividades productivas, que tienen relación con el abastecimiento, los precios y el sustento de los pequeños, medianos y grandes productores.  Región Rupa Rupa 37% (400-1000 msnm). Presencia de microempresarios potenciales 128 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 OPORTUNIDADES AMENAZAS 1. 8 Distritos 8 Distritos 120 I.E. EFE. Centro Educativo 23 58 Jerusalén de Miñaro C.E.No 31392 Centro Educativo 125 59 CC.NN. Reseña histórica 6. - 2007, la población se incrementó en 71 mil 197 habitantes, lo que significa un crecimiento de 5 mil 86 habitantes por año. miembros de los hogares sobre los productos que compran, sus características y 126 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Este objetivo persigue que con las condiciones de valor agregado, producción orgánica y tecnificada, se obtenga un mejor posicionamiento en el mercado, ubicando productos competitivos en los mercados internos y externos, teniendo en cuenta las ventajas que puede ofrecer las firmas del TLC con los diversos países. 8 Distritos 8 Distritos 1 Asilo 200,197 Hab. Cajamarca (Centro de Salud sin internamiento), y cinco (5) son de categoría I-2 (Puesto de Salud con un medico), según sectores Urbanos la localización de establecimientos de salud son: (%) 11,52  01 Comité de Coordinación Distrital  10 Comité de Coordinación Local  111 Comités de Vaso de Leche  Comité Pro Carretera Camabari-Río Ene  APAFAS en los tres niveles: inicial, primaria y secundaria  01 Liga Distrital de Fútbol PRESENCIA DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE, DEPORTIVAS Y CULTURALES. Plan VRAE y presencia de ONGs para desarrollar proyectos educativos 2.  Gestionar la formulación del Plan de Micro zonificación económica y ecológica del distrito  Coordinar con las autoridades para normar el uso de los recursos  Impulsar la formulación de normas sobre desarrollo urbano y rural Resultados esperados Los resultados que se esperan lograr son los siguientes:  Se ha elaborado el Plan de Micro zonificación económica y ecológica de Mazamari  Se han emitido 5 ordenanzas municipales sobre ordenamiento urbano y rural  El 100% del territorio está zonificado. Para ello será necesario establecer programas de capacitación empresarial y fortalecer las acciones que permitan incentivar la formalización, partiendo con políticas locales de incentivos y facilidades administrativas para lograrlo.  Déficit por mayor generación: Considerando el crecimiento poblacional y la. La institución municipal debe, sin dejar sus funciones y atribuciones, abrirse a nuevas experiencias de concertación. Estrategias. Marginal Mazamari 02 Carret. Constitución del Comité Distrital de Desarrollo Ambiental 5. Pueblo Libre 505 Ccpp Rur. Comp. de nubes estrato), la humedad relativa media varía entre 85 y 95 %. 35,479 Hab. Eje Temático 03: Py 49 50 51 Eje Nutri Nutri Nutri Comp Proyecto 1 Fortalecimiento para la efectividad de los Programas Sociales Nutricionales artículados en la Provincia de Satipo 3 8 Distritos 8 Distritos 1 Glb. El informe de Estadística Poblacional 2021 tiene como objetivo principal dar a conocer las estimaciones poblacionales a nivel nacional, por departamento, provincias, y Lima Metropolitana. CUADRO Nº 33 74 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 ÁREA CULTIVADA CON RIEGO ÁREA CULTIVADA CON RIEGO SIN RIEGO 8,403 has. 8 Distritos 8 Distritos 1 Centro 1 Programa 10 Módulos 42,106,830.12 120,215,000.00 1,751,313.49 5,000,000.00 3,502,626.97 10,000,000.00 350,262.70 1,000,000.00 700,525.39 2,000,000.00 280,210.16 800,000.00 350,262.70 1,000,000.00 350,262.70 1,000,000.00 105,078.81 300,000.00 8,406,304.73 24,000,000.00 280,210.16 800,000.00 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 168 x Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 32 Edu 32 Programa de atención a Niños afectados por Violencia Familiar y social. Los Angeles Del Rio Pauriali (Los Angeles) 382 Ccpp Rur. Existencia de tres vías de comunicación: terrestre, aéreo y fluvial 1. la cuadruplica, por lo que la entrada de población (número de nacimientos y número de  Escuela Mixta de Sub Oficiales P.N.P. en el manejo y conservación del agua para consumo humano. 4,203,152.36 12,000,000.00 35,026.27 100,000.00 175,131.35 500,000.00 105,078.81 300,000.00 175131.3485 3502626.97 2008 500,000.00 10,000,000.00 1,401,050.79 4,000,000.00 160,009.46 456,827.00 x 2009 2010 2011 2012 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 20132017 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 9 Edu 9 10 Edu 10 11 Edu 11 12 Edu 12 13 Edu 13 14 Edu 14 15 Edu 15 16 Edu 16 17 Edu 17 18 Edu 18 19 Edu 19 20 Edu 20 Rehabilitación de infraestructura de la I.E. Ausencia de responsabilidad social de las empresas OPORTUNIDADES AMENAZAS 1. Instituciones educativas 2. 1 Glob. Se avecina la construcción de un puente de importantes dimensiones. Densidad poblacional por años censales, según . Plástico PET, 2.7% El enfoque territorial supone el reconocimiento que los procesos de desarrollo, se dan y se sujetan a las condiciones territoriales, las limitaciones y potencialidades geográficas y naturales que el medio físico ofrece y define las dinámicas de estos procesos. Plan de Desarrollo Urbano y Rural 5. Monterrico 367 Ccpp Rur. Sixto Contreras PRONOEI 24 Creación 8 AA.HH. 35,479 Hab. uso de mano de obra y los recursos destinados a la contratación de la misma son generación per-cápita de tres estratos socio económicos. Para eso se deberá implementar estrategias que consistan en fortalecer las actividades educativas en todos los niveles que permitan desarrollar una verdadera cultura ambiental y en el corto y mediano plazos, contribuyan a la preservación de la flora y fauna, en especial de las especies en proceso de extinción. El Mirador A 20´ de Cañete Vista panorámica Petroglifos Materiato Playa Pasarela San Juan de Miraflores Petroglifos Tongoa Aguas sulfurosas Km. • Por el Norte con el distrito de Comas, Provincia de Lima. de ocupación y pobreza que poseen y dentro de este grupo las mujeres jefas de hogar son quienes tienen mayores desventajas y responsabilidades ante sus familias. Transporte con cobertura limitada 6. Lo planteado será posible cuando la niñez y la juventud, adopten actitudes y conocimientos sobre la importancia de la preservación del medio ambiente y el cuidado especial de la flora y fauna como riqueza y sostén de la vida económica y social de la población. Todos estos anhelos tienen un sustento ambiental y territorial ordenado acompañado con condiciones de gobernabilidad que la haga factible. Por tanto, los Objetivos son producto del análisis y combinan los elementos positivos y negativos tangibles o perceptibles de la realidad. RECURSOS NATURALES 1.  19.73% suelos con aptitud pecuaria. Mazamari – Llaylla. SERVICIOS EDUCATIVOS, ESCOLARIZADOS Y NO ESCOLARIZADOS La educación en el ámbito distrital es el fiel reflejo de lo que acontece en el país en materia educativa, las Instituciones Educativas en su mayoría tienen dificultades en el cumplimiento del 45 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 programa curricular además este servicio es deficitario porque la acción educativa del estado en el distrito aún no llega a todos los pueblos debiendo asumir este rol la Municipalidad con las autoridades comunales y estos son conocidos como Centro Educativo de Gestión Comunal (CEGECOM) en forma restringida por falta de recursos. Situaciones como ésta generan serios riesgos para la salud de la población, al Inicio > Estadísticas > Indice Temático > Magnitud y Crecimiento Poblacional. CUADRO Nº 07 DISTRITO MAZAMARI: POBLACIÓN URBANA Y RURAL 2007 DISTRITO POBLACIÓN TOTAL URBANA RURAL 30 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 MAZAMARI 28,269 12,570 15,699 % 100 44,47 55,53 FUENTE: CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2007 ELABORACIÓN: EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL 2009 4. 200,197 Hab. El siguiente diagrama lo muestra así: MUNICIPALIDAD RELACIÓN DE LIDERAZGO Actores DEL DISTRITO Lograr este modelo de gestión implica un cambio de paradigmas que requiere un proceso de readaptación de las funciones y métodos de la Municipalidad. Si evaluamos la tendencia de los últimos diez años en cuanto a la cobertura del servicio 35,479 Hab. Líderes no capacitados 6. POBLACIÓN URBANA RURAL La población total del distrito es de 28,269 habitantes en el año 2007, donde la población urbana de 12,570 habitantes representaba (44,47%) y la población rural de 15,699 habitantes representaba (55,53%). 8 Distritos 8 Distritos 1 Programa Unid.  04 Médicos Cirujanos, 04 Obstetras, Enfermera, 01 Odontólogo, Psicóloga, 13 Técnicos en Enfermería, Técnico laboratorista, 01 Técnico Farmacia, 02 Técnicos administrativos, artesanos. El territorio es el medio físico en el cual se desenvuelven todas las actividades humanas. Unid. LÍNEA ESTRATÉGICA Nº 4: MAZAMARI CON UN TURISMO DESARROLADO Y CON ADECUADA ORGANIZACIÓN E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL 127 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 CARACTERIZACIÓN El soporte empresarial es indispensable para lograr el mejoramiento de la producción y la comercialización, lo cual en la actualidad es una limitante en las actividades productivas, comerciales y de servicios. Observándose de igual manera un incremento del 5,49% con respecto al resultado compactadoras y generar sobretiempos de persona, que evidentemente genera un Luego de aplicar las fórmulas en base a la información obtenida del trabajo de campo Todos los distritos tienen una ley de creación o demarcación territorial, Independencia esta creado por Ley No. Los Libertadores 490 Ccpp Rur. En la tabla 11 se observa que el grado de escolaridad tiene un nivel medio, ya que NÚMERO DE PERSONAS ADULTAS MAYORES POR DISTRITO, 2015.